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深圳企业保洁采购怎么谈:2025-2026单价带、直营与转包的甄别

作者:壹壹集团 日期:2026-04-30 阅读量:

车公庙一栋写字楼的续约报价,比三年前高了17%

2025 年底,福田车公庙一栋 2.8 万平方米的写字楼到了续约节点,物业经理手里那份新报价比 2022 年签的合同高了 17%。

他第一反应是供应商想借机抬价。翻出近三年的工资台账对了一遍后他发现,涨价里至少有六成能被成本解释:深圳最低工资 2022 年 1 月起执行 2360 元/月,2025 年 3 月 1 日调到 2520 元,2026 年 9 月 1 日又调到 2700 元,社保缴费基数跟着上年度平均工资逐年上浮。同一份服务水准说明书,光人头成本就被推高了一档。

这篇不写空泛的"行业趋势",只讲采购里钱怎么花:2025—2026 年深圳保洁的单价带移到哪、报价单要拆多细、年度调价怎么谈,以及最容易被绕过的直营与转包问题。

驻场保洁的钱,主要是人头钱

深圳写字楼保洁以驻场为主,报价的大头不是"保洁"本身,而是人。一名驻场保洁员一个月的综合成本,由六块拼成:

成本项深圳 2026 年口径估算(元/月)变动方向
到手工资3300—4000随最低工资上调,2025、2026 连续上台阶
企业社保公积金1300—1700缴费基数逐年上调,只升不降
住宿或交通补贴200—500驻场岗要求清晨到岗,常需补交通
制服、劳保、体检与培训150—250与甲方对形象的要求直接挂钩
雇主责任险等保险分摊80—150深圳写字楼招标普遍要求投保
管理、税费与合理利润800—1300多数项目在合同价之外另计

按这张表去对供应商的报价单,能算出两件关键的事:报低了是不是要靠减人、降频次来补;报高了是不是只涨了人头、利润也顺手涨了。

2025—2026 年深圳保洁采购单价带参考

保洁报价习惯按"每平方米建筑面积、每月"来报,但不同业态的频次和作业密度差别很大,单价不能横着比。下面区间是深圳市场近两年招标和续约中常见的水位,具体以双方书面确认为准:

物业类型常见频次假设参考区间(元/㎡·月)备注
福田、后海甲级写字楼大堂与电梯厅每日多轮,卫生间巡回3.5—5.5不含石材养护、外墙、绿化
车公庙、罗湖普通写字楼每日一次基础保洁2.5—4.0视楼层新旧与卫生间密度浮动
南山科技园、前海办公园区每日保洁加外围巡回2.8—4.5园区面积基数大,单价反而低
宝安、龙岗、坪山厂房车间办公区每日,车间按周1.5—2.8车间若按 5S 或洁净要求则另谈
盐田港后方物流园与仓库办公区每日,地面周期洗地1.0—2.2大平面以机器洗地为主

一个更容易被忽略的事实:2024 到 2026 年,深圳多数续约项目单价上移了 8%—15%,幅度大致等于人头成本增幅。报价"三年不涨"的项目,要么当初报贵了,要么正在悄悄减人——这两种情况都值得警惕。

报价单必须拆开的四行

拿到报价先别比总价,先确认这四行是否写清楚:

报价口径常见分歧点合同里建议的写法
面积基数建筑面积还是实际作业面积写明基数取数方式与平方米数
人工部分按人数还是按工时计价附驻场名册与排班表
耗材边界厕纸、洗手液由谁供应附耗材清单与补货机制
专项服务石材、外墙、消杀是否含在内逐项打钩,单列价格

深圳不少写字楼的石材大堂、外墙玻璃和病媒防制是单独打包的。乙方报价里若只写"日常保洁",进场后这些全变成增项,总价能再上一个台阶。

年度调价条款:涨人可以,涨管理不行

合同签两年以上,必须把年度调价公式写进去。深圳的用工成本调整有明确时间锚点:最低工资近两年一年一调,社保缴费基数每年 7 月随上年度职工平均工资更新。不给供应商留公式,对方要么到期不续,要么中途靠减员把质量做塌。

常见的调价写法是:

调价金额 = 报价单人工部分 ×(新年度最低工资 ÷ 原最低工资 − 1)

管理费、利润、设备折旧不参与调价,人工部分占多少,以报价拆分核定的数字为准。

深圳还有两个季节变量要提前写进合同:回南天(2—4 月)地面返潮结露,需要临时加派和防滑处理;台风季(5—9 月)要约定停工窗口和灾后清淤的增派单价。增派单价不提前谈,灾后对方报多少你都得接。

直营还是转包:四种现场办法就能查

直营,指投标公司用自己的员工、自己的名册、自己的流程进场;转包,指中标后把项目整体转给另一家公司,甚至再转一手。转包在深圳保洁市场不一定违法,但对甲方意味着三重风险:出了问题追责链断、质量标准随转手逐层稀释、工人社保与安全没人兜底。

甄别不需要审计报告,四种现场办法就够:

  1. 对主体——合同乙方、发票抬头、工服标识和名册必须是同一家,对不上就有问题;
  2. 查社保——进场后要求提供派驻人员参保记录,转包工人常挂在第三方劳务户头,甚至不参保;
  3. 盘领班——领班是现场的管理核心,领班的劳动合同签给谁,这个项目实际就归谁管;
  4. 看增援——高峰临时加人时,问清来的人属于哪家公司,派工单上写谁的名字。

要区分"整体转包"和"专项分包":石材晶面、外墙清洗、病媒防制这类本来就是专业分工,甲写单独分包很常见。需要盯住的,是整场日常保洁被二次转手却不告知甲方。

深圳行政与物业采购的落地清单

准备谈续约或重新招标前,按顺序做一遍:

  • 先统一面积口径,拿到乙方报价单的四项拆分;
  • 查近两年深圳最低工资与社保基数调整记录,估算涨幅是否合理;
  • 进场第 30 天做一次名册与社保突击抽查;
  • 核对雇主责任险与公众责任险保单的有效期;
  • 设 30—60 天试用期,考核不达标可无责解约;
  • 把年度调价公式与季节增派单价写进合同;
  • 约定退出机制与交接期,避免中途换人时现场失控。

询价怎么问、试工怎么打分,可直接套用保洁公司询价与试工考核清单;要整套招标与退出流程,见深圳企业保洁外包的合同与退出机制;如果还没决定按次、包月还是驻场,先读三种保洁采购方式的换算与边界

壹壹在深圳的写字楼项目以直营班组驻场为主,报价按人工、耗材、设备折旧、管理四项拆分,接受甲方进场名册与社保抽查。福田、南山在管楼宇可安排实地看班,对比现供应商的报价单后再决定是否重新招标。写字楼外包的整体利弊与业态判定,另见不同业态保洁该自管还是外包

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